A.R.2025/2026
Porgo i miei saluti alle autorità rotariane, civili, religiose presenti.
Cari amici, eccoci qui certamente con sentimenti diversi da quelli del giugno 2019. La prima volta ero emozionato e timoroso di non essere alla altezza del compito, questa volta sono conscio dell’onore e dell’onere di questo incarico. Quando mi è stato chiesto di presentarmi per la seconda volta, adducendo il fatto che la prima volta non avevo potuto completare il mio mandato, perché il Club aveva dovuto interrompere la propria attività a febbraio 2020 per l’insorgere del Covid 19, la prima risposta è stata negativa, perché consapevole degli impegni lavorativi che mi assorbono tante energie e tempo. Quindi dopo pressioni di diversi soci ho accettato e credetemi, veramente solo per spirito rotariano, perché a 67 anni dopo aver fatto il Presidente già una volta e dopo una carriera professionale di soddisfazioni e successi, pensavo di non aver niente da dare. Alla fine, ho accettato e ora siamo qui per la seconda volta.
La mia unica preoccupazione è di non riuscire a dedicare tutte le risorse e l’impegno che il Club e la città richiedono; perciò, avrò bisogno del pieno e fattivo supporto del consiglio direttivo e di tutti i soci per poter sviluppare il programma riportato nel Piano Direttivo del Club. Piano che, in ottica di sostenibilità, non abbiamo stampato, ma sarà inviato per mail a tutti i soci.
Oggi ho il piacere, l’orgoglio, la felicità di poter condividere questo momento con mia moglie Doranna e con mia figlia Eleonora, rotaractiana e rotariana del Club Rotary Roma Ovest. L’altra volta Eleonora non aveva potuto partecipare ed ora sono felice e orgoglioso che sia qui al mio fianco. Essere qui con tanti amici che hanno accettato di condividere questo momento con me, alcuni venendo appositamente dall’Inghilterra, con tutti i soci, le loro famiglie e i loro ospiti mi riempie di gioia. Ho avuto già un assaggio della disponibilità di voi cari soci. Mi ha fatto emozionare e mi ha dato grande forza per affrontare questo incarico la risposta che ho avuto sia da soci di recente cooptazione che da soci ormai veterani del Club, alla mia richiesta di aiuto e supporto per organizzare i City Angels. A questo punto permettetemi di porgere il saluto ad una persona per tutte quelle che mi sono vicine.
THANK YOU, ANDY, FOR MAKING ARRANGEMENTS TO ENSURE YOUR PRESENCE HERE. GIVEN THE RELATIONSHIP WE’VE ESTABLISHED OVER TIME—BUILT ON TRUST, COLLABORATION, AND SHARED GOALS—YOUR PARTICIPATION FILLS ME WITH JOY AND PRIDE AND IS TRULY APPRECIATED. THANK YOU AGAIN FOR BEING HERE TONIGHT WITH YOUR WIFE TO SHARE THIS EXPERIENCE.
Il tema dell’anno è CREATE LASTING IMPACT che viene tradotto in CREIAMO UN IMPATTO DURATURO. Nell’ottica di generare un impatto duraturo, ho pianificato un anno fa, insieme ad alcuni consiglieri, un SERVICE BANDIERA: un unico grande intervento annuale che farà da filo conduttore a tutte le nostre attività. L’iniziativa risponde a una delle più grandi sfide globali, quella del cambiamento climatico, ed è denominata: PROGETTO SOSTENIBILITÀ E TRANSIZIONE ENERGETICA. Il percorso si articola in quattro fasi distinte e si concluderà a marzo 2027 con un congresso patrocinato e con la partecipazione dal Ministero dell’Ambiente.
Fase 1 (Già avviata): Con il fattivo supporto della Sezione Territoriale Eugubino-Gualdese di Confindustria, abbiamo coinvolto le aziende associate per mappare la percezione del tema della sostenibilità nel business e tracciare un quadro di partenza del nostro territorio.
Fase 2: Prevede il coinvolgimento delle scuole, con l’obiettivo di far conoscere ai giovani le nuove opportunità occupazionali offerte dalla transizione energetica.
Fase 3: Sarà dedicata a un incontro sinergico tra imprese, associazioni, professionisti e studenti degli istituti superiori, volto a promuovere la sostenibilità come leva strategica di sviluppo e a favorire il dialogo tra mondo del lavoro e nuove generazioni.
Fase 4 (Congresso finale): Sarà il momento della rendicontazione di tutte le attività svolte. In questa sede, verranno fornite al territorio linee guida concrete per gestire la transizione energetica, valorizzandola come volano di crescita aziendale e opportunità professionale per i giovani. Sempre nell’ottica di generare un impatto duraturo, il secondo service si configura come un progetto pluriennale, già avviato sotto la presidenza di Sandro. L’iniziativa mira alla definizione di un progetto esecutivo e al coinvolgimento delle autorità locali e degli stakeholder territoriali per la realizzazione di un accesso in sicurezza all’acquedotto medievale, ovviando ai pericoli dell’attuale passaggio stradale. L’intervento è denominato: PROGETTO ACCESSO AL PERCORSO DELL’ACQUEDOTTO MEDIOEVALE. La terza iniziativa di service mira alla definizione di un progetto esecutivo e al coinvolgimento delle autorità locali e degli attori del territorio per la realizzazione di un’area didattica nella Gola del Bottaccione, presso il celebre Golden Spike. Il sito, di rilevanza internazionale, è iscritto tra i 100 geositi più importanti al mondo per il suo valore cardine nello studio delle ere geologiche e delle grandi estinzioni di massa. L’intervento è denominato: PROGETTO AREA DIDATTICA DEL GOLDEN SPIKE.
Oltre questi progetti tengo solo a illustrarvi il progetto dei CITY ANGELS e della RUN FOR YOU.
CITY ANGELS – Giunta alla sua ottava edizione, l’iniziativa si conferma un pilastro nell’ambito delle politiche giovanili territoriali, realizzata in stretta sinergia con il Comune di Gubbio. Il progetto, avviato nel luglio 2016 e sospeso solo durante l’emergenza pandemica, rappresenta un percorso virtuoso di cittadinanza attiva volto a promuovere nei giovani la tutela del patrimonio collettivo, lo spirito di cooperazione e il servizio verso la comunità.
L’edizione di quest’anno ha riscosso un eccezionale successo di adesioni, esaurendo i posti disponibili con largo anticipo rispetto alla chiusura delle iscrizioni. Le attività si articoleranno su due settimane, specificamente dal 6 al 10 e dal 13 al 17 luglio.
RUN FOR YOU – Il prossimo 13 settembre si terrà la Run For You 2026, promossa in collaborazione con la Corri Gubbio. L’iniziativa, il cui debutto risale al settembre 2013, ha mantenuto nel tempo la sua forte vocazione benefica, subendo un’interruzione solo nel periodo pandemico. Stiamo attualmente esaminando alcune soluzioni per individuare i beneficiari a cui destinare i fondi raccolti in questa edizione.
Tengo solo a ricordare perché sarà tra due settimane la riproposizione della tradizionale cena al mare, che questo anno abbiamo chiamato WHITE DINNER ON THE BEACH per trascorrere dei momenti in relax e in amicizia all’inizio dell’anno per sabato 11 luglio.
L’impegno mio in prima persona e del consiglio direttivo sarà di organizzare almeno un evento/incontro al mese per cementare amicizia, coinvolgere il Club sullo stato di avanzamento dei progetti, sviluppare il confronto tra soci in forme diverse.
Sicuramente avremo nella consueta forma della conviviale le 3 conviviali per eventi topici della vita del Club quali il passaggio della campana, stasera, la visita del Governatore, il 20 novembre, la cena degli auguri, il 12 dicembre, a cui si andrà ad aggiungere la conviviale in occasione del convegno di chiusura del Progetto Sostenibilità e Transizione Energetica a marzo 2027. In merito alle successive conviviali, si suggerisce di optare per modalità alternative quali l’apericena. Tale scelta risponde a due precise esigenze: da un lato promuove la socialità e il confronto diretto tra i presenti, superando la staticità dei posti assegnati; dall’altro garantisce una gestione finanziaria più virtuosa, riducendo sensibilmente i costi di gestione per il Club.”
COMUNICAZIONE INTERNA – TRASPARENZA E APPARTENENZA
Obiettivo è fare sentire ogni socio informato, considerato, orgoglioso.
COMUNICAZIONE ESTERNA – IDENTITA’ ED IMPATTO
Obiettivo è far capire alla città di Gubbio che il Rotary non è un Club chiuso, ma È UNA RISORSA PER TUTTI.
AZIONI STRATEGICHE
PILLOLE DI CLUB – creare dei brevi video del Presidente, della durata solamente di 60 secondi, con cadenza mensile per aggiornare i soci sullo stato di avanzamento dei progetti e sulle attività di service.
OPEN DAY ROTARIANO – organizzare una volta nell’anno una giornata in piazza o in una location storica aperta ai cittadini per illustrare i progetti attivi e coinvolgere la cittadinanza nelle nostre attività, che cercheremo di fare coincidere con la giornata in cui avremo il camper sanitario.
COMUNICARE PER COINVOLGERE NON PER APPARIRE.
Concludo con altri due capisaldi delle attività dell’anno:
LA CONSERVAZIONE DELL’EFFETTIVO (RETENTION)
L’esperienza del socio
Flessibilità dei formati
Clima del Club per monitorare il benessere interno.
Formazione continua
L’INCREMENTO DELL’EFFETTIVO (EXPANSION)
Progetti come calamita
Lasciatemi presentare la squadra che mi affiancherà in questo percorso:
Elena Grande – Segretario
David Passeri – Prefetto e Consigliere
Francesco Rosi – Tesoriere
Fabio Antonioli – Consigliere
Massimo Bastiani – Consigliere e Presidente Commissione Pubblico Interesse
Pierangelo Belbello – Consigliere
Giorgio Ciliegi – Consigliere e Presidente Commissione Effettivo e Facilitatore
Carmen Raviele – Consigliere e Presidente Incoming
Alessandro Torcolini – Consigliere
Lisa Ruhle Minelli – Presidente Commissione Fondazione Rotary
Roberto Tanganelli – Presidente Commissione Amministrazione
Mauro Marchi – Presidente Commissione Progetti di Servizio
Massimo Barbetti – Presidente Commissione Azione Giovani
Sandro Urbani – Past President
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